La nostra consulenza a favore del management e dei soci è integrata e globale per fornire il necessario supporto strategico nelle diverse tematiche inerenti alla creazione, alla gestione e alla salvaguardia dell'organizzazione (imprese, enti non profit e del terzo settore), al loro sviluppo:

  • definizione dell'assetto societario, scelta della miglior struttura societaria ai fini fiscali e legali, assistenza all'apertura dell'attività, leadership, governance, clausole societarie e patti parasociali

  • gestione ordinaria con supporto al management nelle relazioni con gli stakeholder, nella prevenzione e gestione dei rischi e della responsabilità, due diligence, nei sistemi di gestione e nella compliance integrata (qui il nostro piano per la compliance integrata)

  • sviluppo e consolidamento con supporto nella tutela della proprietà e reputazione aziendale (marchi, brevetti, social e siti web), nei rapporti con i partner commerciali (reti d'impresa, join venture, ATI, ecc.) e nelle operazioni straordinarie (fusioni e acquisizioni, riassetto e riorganizzazione), costituzione di Start-up e spin-off e nel passaggio generazionale;

  • supporto per l'adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile (art. 2086 c.c.), per la prevenzione, gestione e superamento della crisi e il recupero della continuità azienda, gestione e recupero dei crediti;

  • assistenza nelle operazioni societarie di trasformazione, fusione e scissione, cessioni ed affitto di azienda;

  • creazione e gestione di reti di impresa e consorzi;

  • rapporti con fornitori e clienti / committenti (contratti con fornitori, contratti di appalto ecc.);

  • partecipazione a bandi per appalti pubblici (lavori, forniture e servizi).

Governance, creazione, gestione e sviluppo d’impresa

Inoltre, la nostra esperienza come auditor e consulenti ci consente di fornire un valido supporto per:

  • la creazione, mantenimento e implementazione della politica etica e dei principali sistemi di gestione, anche con accompagnamento nell'ottenimento della relativa certificazione.

  • la valutazione interna e dei propri fornitori sub-fornitori secondo i principali standard internazionali (audit di prima e seconda parte).

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I percorsi da intraprendere e le soluzioni da adottare sono tante. A noi piace ascoltare il cliente per VALUTARE, DECIDERE ed AGIRE insieme.